Ekipet që janë gjithmonë dakord për çdo gjë që diskutohet, rrallë prodhojnë punë të reja dhe krijuese. Ekipet diskutojnë dhe punojnë, duke sfiduar njëri-tjetrin dhe duke menduar në mënyra të ndryshme. Për të ndihmuar ekipin tuaj që të keni debate konstruktive, përpiquni të ndiqni udhëzimet e mëposhtme:

1. Siguroni respekt të ndërsjelltë. Anëtarët e ekipit mund të debatojnë vetëm kur ata ndjehen të respektuar. Kërkojini antarëve të ekipit të përqëndrohen në përmbajtjen e mospajtimit të ideve dhe jo në çështje personale. Sigurohuni që ata të shmangin sulme apo të shfaqin sjellje jo-verbale, të cilat fyejnë njerëzit. 2. Ide e parë. Bëjini punonjësit e ekipit të propozojnë ide që krijojnë diskutim. Pasi idetë fillimisht vendosen në tryeze dhe prej aty, njerëzit mund të diskutojnë për të arritur në ide frytdhënëse. 3. Ruani marrëdhëniet në ekip. Kur debati të jetë mbyllur, takojini antarët e ekipit dhe sigurohuni që ata nuk janë ndjerë të sulmuar ose të mërzitur për faktin se idetë e tyre u hodhën poshtë. Drejtoni si duhet edhe ata antarë, të cilët mund t’i kenë kaluar kufinjtë gjatë debatit, në mënyrë që të mos sillen më ashtu në takime dhe debate të tjera.