Në një artikull për Guardian, André Spicer, profesor në Bayes Business School në Universitetin e Londës dhe autori i librit “Business Bullshit”, analizon se si ka ndryshuar qasja e njerëzve dhe reagimi i tyre ndaj shefave të tmerrshëm. Ja çfarë shkruan ai: 

Sondazhet kanë treguar se shumë shefa abuzues në të vërtetë mendojnë se taktikat e tyre i shërbejnë për mirë. Musk sigurisht beson se punonjësit e tij duhet të punojnë me orë të tëra nëse duan të arrijnë gjëra të mëdha. Hulumtimet kanë zbuluar vazhdimisht se kjo nuk funksionon: njerëzit që punojnë për shefat e këqij ose abuzues priren të jenë më pak produktivë dhe kanë shëndet më të keq mendor dhe fizik. 

Sigurisht, ka shumë njerëz që nuk largohen, pavarësisht nga një shef i keq – dhe arsyet pse ata mund të qëndrojnë nuk ofrojnë shumë shpresë për Musk dhe të ardhmen e Twitter.

• Disa njerëz që punojnë me një shef abuziv bien pre e asaj që psikologët e quajnë "pafuqia e mësuar". Kur njerëzit përballen me rrethana të vështira, me kalimin e kohës fillojnë ta trajtojnë abuzimin si normal. Ata ndihen gjithnjë e më të paaftë për të ndryshuar dhe bëhen gjithnjë e më pasivë. Kjo do të thotë se ata humbasin mundësitë për të ndryshuar, edhe kur është e mundur.
• Një arsye tjetër që njerëzit nuk i lënë shefat e këqij është se ata fillojnë të identifikohen me ta. Ky është një lloj sindromi i Stokholmit në vendin e punës ku njerëzit “modelojnë” veten mbi ta.
• Arsyeja e fundit pse disa njerëz që punojnë për shefat abuzues qëndrojnë është sepse ata vetë shfaqin shenja psikopatie.

Musk mund të mendojë se pavarësisht nga largimet masive, shumë nga punonjësit e tij më të mirë ka të ngjarë të qëndrojnë. Duke gjykuar nga hulumtimi për këtë temë, ka gjasa që shumë nga personat që nuk janë shkarkuar do të largohen. Ata që qëndrojnë ka të ngjarë të jenë më pak produktivë, më pak të shëndetshëm, më pasivë, më shumë adhurues të Musk-ut dhe më shumë gjasa të jenë vetë pak psikopatikë. Ditët e shefit të keq mund të jenë të numëruara.”