Në çdo vend pune, përveç aftësive teknike, ajo që bën diferencën janë qëndrimet dhe sjelljet që secili sjell në ekip. Shpesh, drejtuesit nuk e humbin durimin për shkak të mungesës së dijes, por për shkak të sjelljeve që dëmtojnë bashkëpunimin dhe frymën e grupit.

Por cilat janë tiparet më negative që, sipas drejtuesve, dëmtojnë më shumë një punonjës?

• Mungesa e përgjegjësisë

Punonjësit që shmangin përgjegjësinë ose fajësojnë të tjerët për gabimet e tyre, krijojnë tension dhe mungesë besimi. Drejtuesit vlerësojnë ata që pranojnë kur diçka shkon keq dhe kërkojnë mënyra për ta përmirësuar, jo ata që fshehin pas justifikimeve.

• Qëndrimi negativ dhe ankesa e vazhdueshme

Asgjë nuk ndikon më shumë në moralin e ekipit sesa një punonjës që gjithmonë sheh “gotën bosh”. Drejtuesit e konsiderojnë këtë sjellje pengesë për zhvillim, pasi energjia negative shpërndahet shpejt dhe ul motivimin e të tjerëve.

• Mungesa e iniciativës

Punonjësit që presin gjithmonë udhëzime, pa ndërmarrë vetë asnjë hap, tregojnë mungesë angazhimi. Në një mjedis pune dinamik, iniciativa është ajo që bën diferencën mes dikujt që “plotëson detyrat” dhe dikujt që rritet profesionalisht.

• Egoja profesionale

Drejtuesit vërejnë shpesh se disa punonjës nuk pranojnë kritika apo këshilla, duke menduar se dinë gjithçka. Kjo “ego profesionale” kufizon të mësuarit dhe dëmton bashkëpunimin — dy elemente thelbësore për çdo ekip që kërkon sukses afatgjatë.

• Mungesa e komunikimit të hapur

Të mos ndash informacion, të mos kërkosh ndihmë kur është e nevojshme ose të shmangësh diskutimet për çështje të rëndësishme, krijon keqkuptime dhe gabime të panevojshme. Drejtuesit vlerësojnë komunikimin e qartë dhe bashkëpunues.

Në fund të ditës, çdo drejtues kërkon të punojë me njerëz që marrin përgjegjësi, kontribuojnë me qëndrim pozitiv dhe janë të hapur për të mësuar. Aftësitë mund të mësohen — por qëndrimi është ai që të mban në punë.

“Qëndrimi është diçka e vogël që bën diferencën e madhe.” – Winston Churchill